StartGroepenDiscussieMeerTijdgeest
Doorzoek de site
Onze site gebruikt cookies om diensten te leveren, prestaties te verbeteren, voor analyse en (indien je niet ingelogd bent) voor advertenties. Door LibraryThing te gebruiken erken je dat je onze Servicevoorwaarden en Privacybeleid gelezen en begrepen hebt. Je gebruik van de site en diensten is onderhevig aan dit beleid en deze voorwaarden.

Resultaten uit Google Boeken

Klik op een omslag om naar Google Boeken te gaan.

The ten faces of innovation : IDEO's…
Bezig met laden...

The ten faces of innovation : IDEO's strategies for beating the devil's advocate & driving creativity throughout your organization (editie 2005)

door Tom Kelley, Jonathan Littman

LedenBesprekingenPopulariteitGemiddelde beoordelingAanhalingen
714632,154 (3.67)1
Reveals the strategies a major design firm uses to foster innovative thinking throughout an organization and overcome the naysayers who stifle creativity. The role of the devil's advocate allows individuals to raise questions and concerns that effectively kill new projects and ideas, while claiming no personal responsibility; nothing is more potent in stifling innovation. Drawing on nearly 20 years of experience, Kelley identifies ten roles people can play in an organization to foster innovation and new ideas while offering an effective counter to naysayers.--From publisher description.… (meer)
Lid:FPRJr
Titel:The ten faces of innovation : IDEO's strategies for beating the devil's advocate & driving creativity throughout your organization
Auteurs:Tom Kelley
Andere auteurs:Jonathan Littman
Info:New York : Currency/Doubleday, c2005.
Verzamelingen:Jouw bibliotheek, Aan het lezen, Verlanglijst, Te lezen, Gelezen, maar niet in bezit, Favorieten
Waardering:
Trefwoorden:initial catalogue

Informatie over het werk

The Ten Faces of Innovation: IDEO's Strategies for Defeating the Devil's Advocate and Driving Creativity Throughout Your Organization door Tom Kelley

Bezig met laden...

Meld je aan bij LibraryThing om erachter te komen of je dit boek goed zult vinden.

Op dit moment geen Discussie gesprekken over dit boek.

» Zie ook 1 vermelding

1-5 van 6 worden getoond (volgende | toon alle)
This book describes ten different roles people frequently take in business innovation and transformation projects. Very interesting and lots of food for thought. ( )
  mari_reads | Oct 3, 2022 |
Great ideas to increase innovation in the workpace ( )
  booksbooks11 | Mar 26, 2011 |
gives 10 persona's of innovative type people. Great descriptors and cool examples. It really helps you identify the various assets that different types of people bring to the creative process. ( )
  tcatchim | Nov 27, 2009 |
Similar to 'A Whole New Mind'.

The roles that I have developed (in order):

*Anthropologist
*Experimenter
*Hurdler
*Collaborator
*Cross-Polinator

It's always easier to perform a role when you can give it a name. ( )
  dvf1976 | Apr 24, 2008 |
I find this type of left-brain, integrated thinking appealing. This book highlights through numerous success stories at Ideo the value of using flexible teams of different types of creativity. ( )
1 stem jpsnow | Mar 5, 2008 |
1-5 van 6 worden getoond (volgende | toon alle)
geen besprekingen | voeg een bespreking toe
Je moet ingelogd zijn om Algemene Kennis te mogen bewerken.
Voor meer hulp zie de helppagina Algemene Kennis .
Gangbare titel
Informatie afkomstig uit de Engelse Algemene Kennis. Bewerk om naar jouw taal over te brengen.
Oorspronkelijke titel
Alternatieve titels
Oorspronkelijk jaar van uitgave
Mensen/Personages
Belangrijke plaatsen
Belangrijke gebeurtenissen
Verwante films
Motto
Opdracht
Eerste woorden
Citaten
Laatste woorden
Ontwarringsbericht
Uitgevers redacteuren
Auteur van flaptekst/aanprijzing
Oorspronkelijke taal
Gangbare DDC/MDS
Canonieke LCC

Verwijzingen naar dit werk in externe bronnen.

Wikipedia in het Engels (1)

Reveals the strategies a major design firm uses to foster innovative thinking throughout an organization and overcome the naysayers who stifle creativity. The role of the devil's advocate allows individuals to raise questions and concerns that effectively kill new projects and ideas, while claiming no personal responsibility; nothing is more potent in stifling innovation. Drawing on nearly 20 years of experience, Kelley identifies ten roles people can play in an organization to foster innovation and new ideas while offering an effective counter to naysayers.--From publisher description.

Geen bibliotheekbeschrijvingen gevonden.

Boekbeschrijving
Haiku samenvatting

Actuele discussies

Geen

Populaire omslagen

Snelkoppelingen

Waardering

Gemiddelde: (3.67)
0.5
1 2
1.5
2 6
2.5 2
3 17
3.5 2
4 22
4.5 4
5 14

Ben jij dit?

Word een LibraryThing Auteur.

 

Over | Contact | LibraryThing.com | Privacy/Voorwaarden | Help/Veelgestelde vragen | Blog | Winkel | APIs | TinyCat | Nagelaten Bibliotheken | Vroege Recensenten | Algemene kennis | 206,320,435 boeken! | Bovenbalk: Altijd zichtbaar