Larry Bossidy
Auteur van Execution: The Discipline of Getting Things Done
Over de Auteur
Fotografie: NNDB
Werken van Larry Bossidy
Tagged
Algemene kennis
- Gangbare naam
- Bossidy, Larry
- Officiële naam
- Bossidy, Lawrence A.
- Geboortedatum
- 1955-03-05
- Geslacht
- male
- Nationaliteit
- USA
- Opleiding
- Colgate University (BA|Economics|1957)
- Beroepen
- businessman
executive - Organisaties
- General Electric
AlliedSignal
Honeywell
Leden
Besprekingen
Lijsten
Prijzen
Misschien vindt je deze ook leuk
Gerelateerde auteurs
Statistieken
- Werken
- 7
- Leden
- 2,382
- Populariteit
- #10,778
- Waardering
- 3.5
- Besprekingen
- 18
- ISBNs
- 44
- Talen
- 10
- Favoriet
- 1
In De kunst om dingen gedaan te krijgen laten Larry Bossidy en Ram Charan zien welke prioriteiten managers moeten stellen om waar te maken wat ze beloven. Drie processen staan daarbij voorop: strategie, mensen en organisatie. Nieuw in dit boek is de wijze waarop de auteurs deze processen met elkaar verbinden. Het resultaat van hun aanpak is een bedrijf waar management en werknemers één ding uitdragen: waarmaken wat je beloofd hebt.
Larry Bossidy was CEO van General Electric en Honeywell International. Aan het laatste bedrijf is hij nog steeds verbonden.
Ram Charan doceerde aan de Harvard Business School en de Kellog School of Northwestern University. Hij schreef diverse boeken. Hij is zo gewild als consultant dat hij voor een reizend bestaan koos met een kantoor als thuisbasis.
De kunst om dingen gedaan te krijgen is een bestseller in de Verenigde Staten van Amerika en is in een groot aantal landen vertaald.
'Het doel van dit boek is niet om je te vermaken, maar om je iets te leren' - New York Times
'Het nuttigste managementboek dat in jaren geschreven is. Doe jezelf een plezier en koop het!' - Boston Globe
Recensie(s)
NBD|Biblion recensie
'De kunst om dingen gedaan te krijgen', zo luidt de simpele titel van het boek van Larry Bossidy en Ram Charan. Een titel die direct aangeeft waar het om gaat. De auteurs behandelen oorzaken waarom het stroef kan lopen binnen het bedrijf: dingen die geacht worden te gebeuren, blijven achterwege. Er is 'uitvoeringsdiscipline' nodig. Vervolgens worden er dan tal van aspecten behandeld die de discipline in de weg zitten: het missen van contact met de werkelijkheid, onbegrip, te lage beloning bij goed presteren, niet de juiste mensen op de goede plaats enzovoort. De auteurs geven zeker goede tips, tips waarmee in de praktijk kan worden gewerkt. Anderzijds vallen veel van deze adviezen binnen de categorie 'gezond verstand'. Wie nadenkt over zijn bedrijfsmatig handelen, komt vanzelf tot conclusies die nu door de schrijvers van dit werk getrokken worden. In elk geval zal het boek voor midden- en grotere ondernemers interessant kunnen zijn. Het boek is vlot geschreven.
(Biblion recensie, R.J. Blom)… (meer)