Jair Moggi

SUMÁRIO:

[013] Apresentação e agradecimentos
[017] Introdução
(.)
[021] CAPÍTULO I - OS MODELOS TRADICIONAIS DE GESTÃO NÃO ATENDEM MAIS
[025] - O ser vivo como novo paradigma de transformação;
[026] - Principais sintomas da crise dos modelos de gestão:
[027] - 1. Falta de motivação das pessoas;
[028] - 2. Comunicação deficiente;
[028] - 3. Lentidão e atrasos;
[029] - 4. Ineficiência na utilização dos recursos;
[029] - 5. Crise de liderança.
(.)
[033] CAPÍTULO II - A NATUREZA DOS SERES VIVOS É A BASE DO MODELO CELULAR
[036] Olhando de perto a incrível célula;
[040] Conexão do organismo vivo com a empresa orgânica;
[042] Uma nova maneira de pensar a organização;
[044] O processo cancerígeno na organização.
(.)
[047] CAPÍTULO III - AS ENERGIAS BÁSICAS QUE ORIENTAM A EMPRESA ORGÂNICA
[051] O equilíbrio dos fluxos energéticos;
[056] Elementos essenciais à vida;
[061] O papel do núcleo da célula.
(.)
[063] CAPÍTULO IV - CONSOLIDANDO O ENTENDIMENTO DOS CONCEITOS
[066] Um exemplo imaginativo esclarecedor;
[068] Aspectos do exemplo imaginativo:
[069] 1. Relações externas;
[071] 2. Processos;
[073] 3. Recursos;
[074] 4. Apoio;
[075] Exemplos genéricos de célula de trabalho;
[078] Operacionalização de uma célula organizacional;
[083] Exemplos de organogramas celulares ou teias organizacionais.
(.)
[089] CAPÍTULO V - Conclusões tiradas dos casos práticos;
[092] Vantagens do trabalho em célula;
[093] Princípios essenciais para o novo modelo;
[094] Expectativas sobre os comportamentos;
[095] Os lideres são responsáveis pelo equilíbrio (Harmonia);
[096] Os coordenadores de células precisam ter credibilidade;
[097] As assessorias devem dar suporte;
[099] O gerente é o maestro do grupo;
[100] Responsabilidades das células como entidades coletivas:
[101] 1. Funções clientes;
[102] 2. Função fabricação;
[102] 3. Função recursos;
[103] 4. Função Apoio;
[103] 5. Função representante ou líder de célula.
[104] Aspectos para avaliação.
(.)
[107] ANEXO - Outras questões importantes para a implementação de um modelo de gestão celular.
(.)
[113] Bibliografia.
(.)… (meer)