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Bezig met laden... The Steve Jobs Way: ILeadership for a New Generation (origineel 2012; editie 2011)door Jay Elliot (Auteur)
Informatie over het werkiManager leiderschap, strategie en principes volgens Steve Jobs door Jay Elliot (Author) (2012)
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Meld je aan bij LibraryThing om erachter te komen of je dit boek goed zult vinden. Op dit moment geen Discussie gesprekken over dit boek. Desde Leader Summaries recomendamos la lectura del libro El camino de Steve Jobs, de Jay Elliot y William L. Simon. Las personas interesadas en las siguientes temáticas lo encontrarán práctico y útil: management, análisis de empresas y líderes de éxito. En el siguiente enlace tienes el resumen del libro El camino de Steve Jobs, Los orígenes de uno de los líderes empresariales más importantes de la historia: El camino de Steve Jobs OK book. Do not expect to really get any real leadership lessons from this book. It had a heavy Apple bias. It also jumped all over the place in terms of Apple history, but did highlight the various companies Steve has been with. Seems like he held back a little on what he really thought of Steve. With all that said it was still entertaining. geen besprekingen | voeg een bespreking toe
Wat maakt de managementprincipes en leiderschapsstijl van Steve Jobs uniek? Elliot, die meer dan dertig jaar voor Jobs werkte, beantwoordt deze vraag a.d.h.v. een verslag van zijn tijd bij Apple en interviews met Jobs’ vrienden en vijanden. Geen bibliotheekbeschrijvingen gevonden. |
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Google Books — Bezig met laden... GenresDewey Decimale Classificatie (DDC)621.39092Technology Engineering and allied operations Applied physics Electrical, magnetic, optical, communications, computer engineering; electronics, lighting Computer engineering Biography and History BiographyLC-classificatieWaarderingGemiddelde:
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Wenn man nach den Ursachen bzw. dem Willenshebel fragt, der Steve Jobs von anderen Menschen unterscheidet, dann liegt er im Buddhismus. Jobs sagte in seiner Standford Rede:
"Mir ins Gedächtnis zu rufen, dass ich bald sterbe, ist das wichtigste Hilfsmittel, um weitreichende Entscheidungen zu treffen. Fast alles - alle Erwartungen von außen, jegliche Art von Stolz, alle Angst vor Peinlichkeit oder Versagen - das alles fällt im Angesicht des Todes einfach ab. Nur das, was wirklich zählt, bleibt. Sich daran zu erinnern, dass man eines Tages sterben wird, ist in meinen Augen der beste Weg, um nicht zu denken, man hätte etwas zu verlieren. Man ist bereits nackt. Es gibt keinen Grund, nicht dem Ruf des Herzens zu folgen."
Vor diesem Hintergrund werden alle Jobs-Entscheidungen klarer, er setzt seine Visionen einfach direkter um, der Weg vom Denken zum Tun ist bei ihm verkürzt, denken und probieren - ohne den Zwischenschritt verunsichernder Marktforschung, die immer die Vergangenheit testet - gehen Hand in Hand.
Intern, bei der Mitarbeitermotivation bewies Jobs seine größten Fähigkeiten. Die Akqusition neuer Angestellten verfuhr nach dem Prinzip, warum bei der Navy anheuern, wenn man ein Pirat sein kann (Why join the Navy if you can be a pirat?). Querdenker, ungewöhnliche Ideen, gemeinsam an einem Strang ziehen, das waren die Erfolgszutaten einer stimmigen Teamkultur. Die Episode "nackt im Pool" hat mich besonders beeindruckt, sie zeigt den Spirit eines Unternehmens, dessen Piratendenken heute in der Politik angekommen scheint.