StartGroepenDiscussieMeerTijdgeest
Doorzoek de site
Onze site gebruikt cookies om diensten te leveren, prestaties te verbeteren, voor analyse en (indien je niet ingelogd bent) voor advertenties. Door LibraryThing te gebruiken erken je dat je onze Servicevoorwaarden en Privacybeleid gelezen en begrepen hebt. Je gebruik van de site en diensten is onderhevig aan dit beleid en deze voorwaarden.

Resultaten uit Google Boeken

Klik op een omslag om naar Google Boeken te gaan.

The Clarity Principle: How Great Leaders…
Bezig met laden...

The Clarity Principle: How Great Leaders Make the Most Important Decision in Business (and What Happens When They Don't) (editie 2013)

door Chatham Sullivan

LedenBesprekingenPopulariteitGemiddelde beoordelingDiscussies
5Geen2,970,612 (3)Geen
Turf wars, low morale, bad politics, and misguided strategies: these are issues that claim much of a leader's time. But this parade of dysfunctions and messy "people" problems actually points to an organization confused about its core business, torn between competing ideas about what it is and wants to be-an organization facing an identity crisis. Strategy and leadership expert Chatham Sullivan argues that when the purpose of a business becomes confused, it is the leaders' responsibility to restore clarity, especially in the face of tough strategic choices that have political, persona… (meer)
Lid:lonely_planet
Titel:The Clarity Principle: How Great Leaders Make the Most Important Decision in Business (and What Happens When They Don't)
Auteurs:Chatham Sullivan
Info:Jossey-Bass (2013), Edition: 1, Hardcover, 240 pages
Verzamelingen:Jouw bibliotheek
Waardering:
Trefwoorden:lplibrarymelbourne

Informatie over het werk

The Clarity Principle: How Great Leaders Make the Most Important Decision in Business (and What Happens When They Don't) door Chatham Sullivan

Onlangs toegevoegd doorJolly_Holiday, allancho, lonely_planet, montano
Geen
Bezig met laden...

Meld je aan bij LibraryThing om erachter te komen of je dit boek goed zult vinden.

Op dit moment geen Discussie gesprekken over dit boek.

Geen besprekingen
geen besprekingen | voeg een bespreking toe
Je moet ingelogd zijn om Algemene Kennis te mogen bewerken.
Voor meer hulp zie de helppagina Algemene Kennis .
Gangbare titel
Oorspronkelijke titel
Alternatieve titels
Oorspronkelijk jaar van uitgave
Mensen/Personages
Belangrijke plaatsen
Belangrijke gebeurtenissen
Verwante films
Motto
Opdracht
Eerste woorden
Citaten
Laatste woorden
Ontwarringsbericht
Uitgevers redacteuren
Auteur van flaptekst/aanprijzing
Oorspronkelijke taal
Gangbare DDC/MDS
Canonieke LCC

Verwijzingen naar dit werk in externe bronnen.

Wikipedia in het Engels

Geen

Turf wars, low morale, bad politics, and misguided strategies: these are issues that claim much of a leader's time. But this parade of dysfunctions and messy "people" problems actually points to an organization confused about its core business, torn between competing ideas about what it is and wants to be-an organization facing an identity crisis. Strategy and leadership expert Chatham Sullivan argues that when the purpose of a business becomes confused, it is the leaders' responsibility to restore clarity, especially in the face of tough strategic choices that have political, persona

Geen bibliotheekbeschrijvingen gevonden.

Boekbeschrijving
Haiku samenvatting

Actuele discussies

Geen

Populaire omslagen

Snelkoppelingen

Waardering

Gemiddelde: (3)
0.5
1
1.5
2
2.5
3 1
3.5
4
4.5
5

Ben jij dit?

Word een LibraryThing Auteur.

 

Over | Contact | LibraryThing.com | Privacy/Voorwaarden | Help/Veelgestelde vragen | Blog | Winkel | APIs | TinyCat | Nagelaten Bibliotheken | Vroege Recensenten | Algemene kennis | 204,802,152 boeken! | Bovenbalk: Altijd zichtbaar