An excellent take on time management with the very specific use cases that render the arguments palatable to the type of character who finds himself in IT operations. I should have read this in 2006. I especially enjoyed the epilogue.

Two quibbles. Firstly, laundry and cleaning aren’t time wasters, but necessities, like changing the backup tape. Those tasks can be delegated, but you should understand that is what is being done—do not just assume that Someone Else will clean up your mess. His suggestion of a by-the-pound cleaner is a good one. Secondly, the example Cycle routine described somewhat elides administrative overhead such as commuting, filling out the timesheets, waiting, and running through the Cycle; and offers only a brief glimpse at feedback between planned time and actual task time. But it is, after all, the foundation for a system of continual improvement. ( )

Loved it.
Even though I already know a lot about task and time management, "The Cycle" idea is very cool, and the way it interacts with longer term goals is cool as well. ( )

I like self-improvement books. I like techinical books.

I really like technical self-improvement books.

His system is similar to GTD, but I like his tips on email (You only need one mail storage folders: 'Save') and his steps to automation ring true. ( )

По тайм-менеджменту изданы сотни книг, но только эта написана сисадмином для сисадминов. Автор учитывает специфику их труда: работая над долгосрочными проектами, сисадмины вынуждены постоянно прерываться, чтобы наладить технику, помочь пользователям. И даже овладев всеми тонкостями профессий, сисадмин задерживается по вечерам и работает по выходным.

Основное внимание уделяется приемам, которые помогут сисадминам не только вести повседневные дела, но и справляться с неизбежными критическими ситуациями. Вы научитесь управлять отвлекающими факторами, исключать непроизводительные затраты времени, вести список дел, разрабатывать процедуры для регулярно совершаемых действий, сосредотачиваться на текущей задаче, расставлять приоритеты в соответствии с ожиданиями клиентов, документировать и автоматизировать рабочие процессы для ускорения их выполнения.

Издание насыщено примерами, взятыми автором из его долгой карьеры, на протяжении которой он занимался обслуживанием рабочих станций и серверов, а также разработкой ПО и систем безопасности. А это значит, что читатель получит советы бывалого человека. Томас давно занимается проблемой тайм-менеджмента, ведет обучающие семинары. Приемы, которыми он делится с коллегами, проверены на практике. Они работают!

Well-written, funny. A geek sysadmin speaks to his fellow geeks in the language they share. How to manage time, prioritize, manange expectations, make long-range plans, implement, and reflect on all of the plans and how they're working. Top notch, ( )