StartGroepenDiscussieMeerTijdgeest
Doorzoek de site
Onze site gebruikt cookies om diensten te leveren, prestaties te verbeteren, voor analyse en (indien je niet ingelogd bent) voor advertenties. Door LibraryThing te gebruiken erken je dat je onze Servicevoorwaarden en Privacybeleid gelezen en begrepen hebt. Je gebruik van de site en diensten is onderhevig aan dit beleid en deze voorwaarden.

Resultaten uit Google Boeken

Klik op een omslag om naar Google Boeken te gaan.

Bezig met laden...

Authenticity: What Consumers Really Want

door James H. Gilmore, B. Joseph Pine, II

LedenBesprekingenPopulariteitGemiddelde beoordelingDiscussies
1712159,382 (3.44)Geen
Contrived. Disingenuous. Phony. Inauthentic. Do your customers use any of these words to describe what you sell--or how you sell it? If so, welcome to the club. Inundated by fakes and sophisticated counterfeits, people increasingly see the world in terms of real or fake. They would rather buy something real from someone genuine rather than something fake from some phony. When deciding to buy, consumers judge an offering's (and a company's) authenticity as much as--if not more than--price, quality, and availability. In Authenticity, James H. Gilmore and B. Joseph Pine II argue that to trounce rivals companies must grasp, manage, and excel at rendering authenticity. Through examples from a wide array of industries as well as government, nonprofit, education, and religious sectors, the authors show how to manage customers' perception of authenticity by: recognizing how businesses "fake it;" appealing to the five different genres of authenticity; charting how to be "true to self" and what you say you are; and crafting and implementing business strategies for rendering authenticity. The first to explore what authenticity really means for businesses and how companies can approach it both thoughtfully and thoroughly, this book is a must-read for any organization seeking to fulfill consumers' intensifying demand for the real deal.… (meer)
Geen
Bezig met laden...

Meld je aan bij LibraryThing om erachter te komen of je dit boek goed zult vinden.

Op dit moment geen Discussie gesprekken over dit boek.

Nederlands (1)  Engels (1)  Alle talen (2)
De beide schrijvers van De Beleveniseconomie zijn terug met een bijna 300 pagina's tellend hoofdwerk Authenticiteit met de ondertitel Wat consumenten écht willen. Met talloze voorbeelden laat het duo zien dat er (on)bewust heel wat nep, zoniet alleen maar nep verkocht wordt in de wereld. Voor een deel vinden we dat als consumenten wel prima. Denk aan het grijs importeren van zogenaamde iPods, Rolex horloges en het bezoeken van concerten van tribute bands. Maar in wezen zoeken we allemaal naar echtheid, authenticiteit. We willen zelf echt zijn, en zoeken ook echtheid in de producten en diensten, en de anderliggende ondernemingen. We hebben goed door wanneer bedrijfswaarden niet nageleefd worden, wat het verschil tussen met de mond belijden en de dagelijkse praktijk is. We vullen consumentenprogramma's met klachten over nep, klantonvriendelijkheid en tegenvallende ondersteuning. Daarom pleiten de schrijvers ondernemingen heldere keuzes te maken tussen de diverse polariteiten van echt en nep. Het boek is overladen met praktijkvoorbeelden uit Amerika en Canada, en verrassend veel Nederlandse ondernemingen. Voortbordurend op de Beleveniseconomie draait het dan in toenemende mate om authentieke belevenissen, waaraan juist wel een prijskaartje mag hangen. Er staat zoveel in dit boek, dat Management Scope op de achterzijde terecht aangehaald wordt: "Wie dit boek an de laatste bladzijde dichtslaat zonder één bruikbaar idee voor de eigen onderneming, heeft te haastig gelezen."

Helaas heeft de redactie na de door Carla Zijlemaker uitgevoerde vertaling ook te snel gelezen, en staan er veel slordigheden in het boek. Van een verwijzing naar de aanslagen van 11 september 2002 (ipv 2001), treadless.com ipv threadless.com, spelfouten als Olumpische spelen (p. 267), ontbrekende hoofdletters in bedrijfsnamen als REI, ING en Lego (p.193) en uitmuntendheidt (p.127) tot de foto van een Harley-Davidson op de voorzijde van het boek. Een erratum papiertje maakt duidelijk, dat die Harley niet op de voorkant had mogen prijken, en in de volgende druk een andere foto zal op het boek zal prijken, omdat Harley-Davidson - hoewel niet negatief beoordeeld in dit boek - zich toch niet wil verbinden aan Gilmore & Pine's Nederlandse vertaling. Het duo presenteert hun visie als economische theorie, alleen heb ik geen achterliggend onderzoek of resultaten daarvan kunnen ontdekken. En met return on investment berekeningen als op p.217, waarin geen rekening gehouden wordt met de factor tijd (en dus ook geldontwaarding) ben ik snel klaar. Hier wringt zich de eindeloze reeks herhaling van zetten van het boek ten opzichte van het aantoonbare fundament voor al deze op het oog geloofwaardige stellingnames. Soms zijn waarheden simpel (we zoeken waarheid, terwijl de leugen ook erg snel is), en zou je dat ook in minder pagina's onder woorden kunnen brengen. ( )
  hjvanderklis | Feb 28, 2009 |
geen besprekingen | voeg een bespreking toe

» Andere auteurs toevoegen (3 mogelijk)

AuteursnaamRolType auteurWerk?Status
James H. Gilmoreprimaire auteuralle editiesberekend
Pine, B. Joseph, IIprimaire auteuralle editiesbevestigd
Je moet ingelogd zijn om Algemene Kennis te mogen bewerken.
Voor meer hulp zie de helppagina Algemene Kennis .
Gangbare titel
Oorspronkelijke titel
Alternatieve titels
Oorspronkelijk jaar van uitgave
Mensen/Personages
Belangrijke plaatsen
Belangrijke gebeurtenissen
Verwante films
Motto
Opdracht
Eerste woorden
Citaten
Laatste woorden
Ontwarringsbericht
Uitgevers redacteuren
Auteur van flaptekst/aanprijzing
Informatie afkomstig uit de Engelse Algemene Kennis. Bewerk om naar jouw taal over te brengen.
Oorspronkelijke taal
Gangbare DDC/MDS
Canonieke LCC

Verwijzingen naar dit werk in externe bronnen.

Wikipedia in het Engels

Geen

Contrived. Disingenuous. Phony. Inauthentic. Do your customers use any of these words to describe what you sell--or how you sell it? If so, welcome to the club. Inundated by fakes and sophisticated counterfeits, people increasingly see the world in terms of real or fake. They would rather buy something real from someone genuine rather than something fake from some phony. When deciding to buy, consumers judge an offering's (and a company's) authenticity as much as--if not more than--price, quality, and availability. In Authenticity, James H. Gilmore and B. Joseph Pine II argue that to trounce rivals companies must grasp, manage, and excel at rendering authenticity. Through examples from a wide array of industries as well as government, nonprofit, education, and religious sectors, the authors show how to manage customers' perception of authenticity by: recognizing how businesses "fake it;" appealing to the five different genres of authenticity; charting how to be "true to self" and what you say you are; and crafting and implementing business strategies for rendering authenticity. The first to explore what authenticity really means for businesses and how companies can approach it both thoughtfully and thoroughly, this book is a must-read for any organization seeking to fulfill consumers' intensifying demand for the real deal.

Geen bibliotheekbeschrijvingen gevonden.

Boekbeschrijving
Haiku samenvatting

Actuele discussies

Geen

Populaire omslagen

Snelkoppelingen

Waardering

Gemiddelde: (3.44)
0.5
1 1
1.5
2
2.5
3 3
3.5
4 4
4.5
5 1

Ben jij dit?

Word een LibraryThing Auteur.

 

Over | Contact | LibraryThing.com | Privacy/Voorwaarden | Help/Veelgestelde vragen | Blog | Winkel | APIs | TinyCat | Nagelaten Bibliotheken | Vroege Recensenten | Algemene kennis | 204,623,171 boeken! | Bovenbalk: Altijd zichtbaar