De overname en opsplitsing van ABN AMRO is zonder meer de meest opzienbarende gebeurtenis in de Nederlandse economie van de laatste jaren geweest. In dit belangwekkende boek reconstrueert Jeroen Smit de teloorgang van de bank sinds de fusie tussen ABN en AMRO in 1990. Aanvankelijk leek Nederland hiermee een bancaire wereldspeler van formaat gekregen te hebben, maar door interne ruzies en beleidsmissers raakte de bank het spoor bijster. Uiteindelijk wist de raad van bestuur niets beters te doen dan het bedrijf te koop te zetten. Smits gedetailleerde relaas schildert dit drama op onthullende wijze, persberichten, interviews en archiefmateriaal vaardig tot een boeiend geheel smedend. Het boek bevat (spaarzame) foto's van de hoofdrolspelers, een literatuurverwijzing en een persoonsregister. Het boek is verfilmd als televisieserie* met Pierre Bokma in de rol van Rijkman Groenink. Deze herdruk is voorzien van een foto uit de serie op het omslag.

De val van een financiele elite

ABNAMRO was lang de leidende internationale bank van Nederland, waar veel bankiers het vak hadden geleerd. Dat resultaten uit het verleden geen garantie voor een gouden toekomst zijn leert dit boek van Jeroen Smit. Arrogantie, machtsspelletjes, angst om bepaalde knopen door te hakken en botsende ego's veroorzaakten uiteindelijk de val van De Bank.

Jeroen Smit concentreert zich hierbij vooral op de Raad van Bestuur en zijn CEO en de commissarissen. Dat er verder in de organisatie een en ander ook niet meer zo lekker liep valt buiten de beschouwing van dit boek. Dat neemt niet weg dat veel van de problemen van ABNAMRO ook in andere organisaties spelen. Dit boek is een klassieker op het gebied van Nederlandse corporate governance. ( )

Zonder meer een meesterlijk, meeslepend boek. Het boek laat het menselijke achter het old-boys-netwerk zien, de gevolgen van openbaarmaking van de bonussen, het leven van rijkman groenink en zijn vrouw. Ht leest als een thriller, terwijl we dit allemaal niet zo lang geleden achter de rug hebben. Via via had ik gehoord over de Fortis-mensen die op hoge poten de burelen van ABN AMRO betraden, om vervolgens een paar maanden in een totaal andere verhouding zaken met elkaar over te nemen (NL nam over, waarbij ABN AMRO leading was). Ook dit vind je allemaal terug in het boek.

Een aanrader, of je nu geinteresseerd bent in geschiedenis, business of gewoon Nederland. ( )

De teloorgang van ABN AMRO . Een soms ontluisterend beeld van een bij tijden stuurloze onderneming . Een raad van commissarissen die absoluut niet tegen haar taken was opgewassen en een raad van bestuur die niet unaniem voor een bepaalde strategie kon kiezen. Het zwaartepunt kwam te liggen bij de z.g zakenbank terwijl men de ‘gewone’ klant uit het oog verloor. In het boek wordt de bank vergeleken met een zieke olifant, dwalend in het oerwoud; een betere gelijkenis is niet te maken. De afloop is bekend; de Nederlandse trots gekrenkt. ( )

Een jaar geleden hield De Bank op te bestaan. Drie grote buitenlandse banken betaalden de recordprijs van 71 miljard euro en scheurden ABN Amro in stukken. Aandeelhouders en management werden rijk en Nederland verloor de bank die 183 jaar in het hart van onze economie zat. Een bank die zich ontfermde over de ambities van het bedrijfsleven en ver daarbuiten. Het meeslepende verhaal van de ondergang van een instituut, geschreven door de auteur van de megaseller 'Het drama Ahold'.

Waarom verloor het management de greep op de toekomst van ABN Amro? Waarom is de logische fusie met ING niet gelukt? Op basis van meer dan 120 gesprekken met de belangrijkste directbetrokkenen reconstrueert Jeroen Smit (schrijver van het Managementboek van het Jaar 2005 'Het drama Ahold') de ondergang van een instituut. Een bank die elk jaar opnieuw miljardenwinsten boekte maar in de kern ernstig ziek was.

Vanaf de fusie tussen ABN en Amro in 1990 worstelde ABN Amro met een overmaat aan ambitie, arrogantie en besluiteloosheid. Een sfeer van verdeel en heers verlamde jarenlang de top van de bank. Veel hoofdrolspelers trokken zich gefrustreerd terug op hun eigen belang. Een zwakke, afwezige Raad van Commissarissen verzuimde in te grijpen.

Op alle fronten geteisterd door gefrustreerde en muitende managers werd de bank vervolgens belaagd door agressieve aandeelhouders die een snelle koerswinst roken. De bank werd een prooi zonder toekomst en kon zich hier niet tegen verweren.

'Smit heeft het ‘m weer geflikt. Na zijn onthullende en bekroonde boek 'Het Drama Ahold' neemt de onderzoeksjournalist opnieuw met succes een van de meest intrigerende eigentijdse dossiers uit het Nederlandse bedrijfsleven onder de loep.'
FemBusiness

'Uit het boek doemt een onthutsend beeld op van de laatste jaren van ABN Amro als zelfstandige bank'
De Volkskrant