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A guide about fear on companies and on personal life and how-why to confront it.
 
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JavierRiestra | 1 andere bespreking | Aug 21, 2014 |
How organizations have to change their mind about human resources and being more innovatives.
 
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JavierRiestra | Aug 21, 2014 |
Sin duda un libro breve pero interesante sobre el miedo en las empresas.

1. Miedo bajo el microscopio

"Nadie lo reconocerá abiertamente, pero el mied ha sido empleado como método de gestión en las empresas durante siglos (y se continúa empleando)". Asi, en la primera hoja, Pilar Jericó nos deja el tema bien centrado.

Según la RAE, miedo proviene de la palabr latina metus: "perturbación angustiosa del ánimo por un riesgo o daño real o imaginario". Importante eso de "imaginario" porque el hombre es el único animal que puede autoprovocarse miedo con su imaginación.

Desde un punto de vista científico el miedo "es una emoción capaz de retrasar y bloquear los impulsos eléctricos entre las neuronas. Con miedo somos menos creativos y envejecemos más rápidamente".

Tenemos eso sí, que diferenciar entre el miedo equilibrante, que nos hace ser prudentes, y el miedo tóxico, que nos paraliza y nos limita el desempeño.

2. Miedos a la carta

Cada motivación va acompañada de su miedo. La motivación asociada a las necesidades básicas, a la afiliación, al logro, al poder, o a todas las anteriores tienen sus respectivos miedos: a la no supervivencia, al rechazo, al fracaso, a la pérdida de poder, y al cambio.

3. El precio del miedo

"Aquellas empresas dirigidas por directores generales que inspiran respeto, lealtad e incluso cariño, más que miedo, según los autores, habían incrementado sus resultados en los últimos diez años un 758 por ciento, frente al 128 por ciento que lo aumentaron las prinipals 500 empresas estadounidenses".

4. Desafío para las organizaciones nomiedo

"El lider nomiedo tiene un gran reto personal por delante: no controlar a sus colaboradores, dejarles hacer. Los jefes no están para ser los más sabios o los que más vigilan, sino para marcar direcciones y dar alas a sus colaboradores".

5. Desafío para los profesionales nomiedo

"¿Tener o ser? Basar nuestra misión y autoestima en el ser, que no en el tener, es garantía para afrontar el mido. Y sentido del humor para distanciarnos de él [...] el miedo nace de la amenaza a perder lo que tenemos. Y dicha amenaza depende de la seguridad o confianza en nosotros mismos".
… (meer)
½
 
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robledo | 1 andere bespreking | Oct 7, 2007 |

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