Klik op een omslag om naar Google Boeken te gaan.
|
Bezig met laden... The McKinsey Way: Using the Techniques of the World's Top Strategic Consultants to Help You and Your Businessdoor Ethan M. Rasiel
   Geen Bezig met laden...
 Meld je aan bij LibraryThing om erachter te komen of je dit boek goed zult vinden. Op dit moment geen Discussie gesprekken over dit boek.  -Cicero- | Sep 17, 2011 |  geen besprekingen | voeg een bespreking toe
Business.
Management.
Nonfiction.
HTML: "If more business books were as useful, concise, and just plain fun to read as THE MCKINSEY WAY, the business world would be a better place." â??Julie Bick, best-selling author of ALL I REALLY NEED TO KNOW IN BUSINESS I LEARNED AT MICROSOFT. "Enlivened by witty anecdotes, THE MCKINSEY WAY contains valuable lessons on widely diverse topics such as marketing, interviewing, team-building, and brainstorming." â??Paul H. Zipkin, Vice-Dean, The Fuqua School of Business It's been called "a breeding ground for gurus." McKinsey & Company is the gold-standard consulting firm whose alumni include titans such as "In Search of Excellence" author Tom Peters, Harvey Golub of American Express, and Japan's Kenichi Ohmae. When Fortune 100 corporations are stymied, it's the "McKinsey-ites" whom they call for help. In THE MCKINSEY WAY, former McKinsey associate Ethan Rasiel lifts the veil to show you how the secretive McKinsey works its magic, and helps you emulate the firm's well-honed practices in problem solving, communication, and management. He shows you how McKinsey-ites think about business problems and how they work at solving them, explaining the way McKinsey approaches every aspect of a task: Both a behind-the-scenes look at one of the most admired and secretive companies in the business world and a toolkit of problem-solving techniques without peer, THE MCKINSEY WAY is fascinating reading that empowers every business decision maker to become a better strategic player in any organization Geen bibliotheekbeschrijvingen gevonden. |
Actuele discussiesGeenPopulaire omslagen
 Google Books — Bezig met laden...GenresDewey Decimale Classificatie (DDC)658.4012Technology Management and auxiliary services Management Executive Planning, control, strategy StrategyLC-classificatieWaarderingGemiddelde: (3.36)
Ben jij dit?Word een LibraryThing Auteur. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3
Rasiel put uit eigen ervaringen en die van andere McKinseyanen en zet een groot aantal methodieken en technieken uiteen, waaronder:
de 80/20 regel, de lifttest van 30 seconden, waarom het probleem niet altijd het probleem is, het definiëren van de hypothese, 7 tips voor het vergaren van informatie tijdens een gesprek en 3 sleutels voor effectieve communicatie.
Dit boek biedt de manager een kijkje in de keuken van het meest gerenommeerde consultancybureau. De praktische adviezen zullen de vele lezers aanspreken die op zoek zijn naar oplossingen voor telkens terugkerende managementproblemen.
Recensie(s)
NBD|Biblion recensie
McKinsey is ook voor veel Nederlanders een bekend bureau door de vaak spraakmakende organisatie-onderzoeken en doordat (ex-)werkers van het bureau belangrijke publieke functies vervuld hebben. De auteur, een voormalig werknemer van McKinsey in Amerika, geeft een kijkje in de keuken van deze gerenommeerde organisatie, hetgeen resulteert in een leerzaam boek over de methoden van dit bureau, voorzien van vele voorbeelden en anekdotes. Het gaat over de manier waarop McKinsey zakelijke problemen aanpakt, de wijze waarop dit in concrete situaties wordt toegepast en over het geaccepteerd krijgen van de bedachte oplossingen. Niet alleen boeiend voor degenen die in hun organisatie met McKinsey te maken krijgen, maar ook voor een ieder die zich (verder) wil bekwamen in het gestructureerd werken aan het oplossen van (bedrijfs-)problemen.