Axel Koch

Höchste Zeit zur Prüfung ihrer Automatisierungs-Gefahr und entsprechender Maßnahmen, um Mensch zu bleiben.

Nicht in der Vor-Internet-Zeit habe ich es kennengelernt, sondern ganz aktuell. Firmen, die sich überschlagen darin, sich total und radikal anzupassen, noch totaler und radikaler als alles was man sich vorstellen kann. Dabei folgt man dem Gesetz der fallenden Preise und dabei muss einer klar fallen: der Mitarbeiter wird genauso gequetscht wie die Einleitung beschreibt: ein Junge quält eine Raupe, schaut wie weit er zudrücken kann. Genauso ist es mit flexiblen, schnellen Unternehmen, man sieht nur noch eine Zahl, die immer kleiner werden muss, wie auch der Mitarbeiter schlucken und immer neue Varianten des rasanten Change-Management ertragen muss - die Luft zum Atmen ist dabei längst schon verloren gegangen.

„Keine Zeit zum Durchatmen. Eine Veränderung jagt die andere.“ Dieses Buch lässt die Opfer zu Wort kommen, und ja, es stimmt: wahrscheinlich ist eine wachsende Zahl von Menschen davon betroffen, der Irrsinn Tempo hat derart an Fahrt aufgenommen, dass unsere Seelen längst schon weit zurückliegen und Personen das Ganze nicht mehr fassen und ertragen können. Diesem Buch ist zu danken, dass es eine Problematik in unser Bewusstsein rückt, die vermeintlich so hingenommen werden müsse wie alle anderen, globalisierten Wahnsinnsmaßnahmen.

Muss es nicht, Change mich am Arsch! Hier kommt eine Hilfeschrei zum Ausdruck, der nicht mehr überhört werden kann. Axel Koch nimmt uns mit auf die Reise, an ganz konkret Fällen und Menschen erklärt er, wie man sich aus einem zu schnell drehenden Rad herausnimmt, sich neu auf die eigenen Werte justiert und jene Herausforderungen findet, die eine Balance aus Gleichklang und Wechselstrom ermöglichen. Es stimmt, der Mensch ist ein Gewohnheitstier und weniger ist ihm fremd als das Zusammenleben- und -arbeiten täglich neu justieren zu müssen.

Ich habe das Buch sehr gerne und mit Spannung gelesen, es zeigt an vielen Beispielen auf, wie Führung und Organisation heute ticken und wo dramatische Fehler gemacht werden, auch in vermeintlich demokratischen Entscheidungsprozessen. Wie arbeitet die Feuerwehr am besten?, ist eine der Fragen und jeder weiß sofort, wie von außen kommende, immer neue Anforderungen am besten gelöst werden können. Das heißt natürlich nicht, dass Creativ-Entwicklungsprozesse eben auch lateral und über andere Mechanismen greifen können als andere, eher hierarchische Wege. Es kommt darauf an, eine gute Balance zu finden, für sich selbst, aber auch für das Unternehmen.

„Die Digitalisierung wütet im Innenleben der Unternehmen wie eine Hyäne in den Eingeweiden eines Beutetiers. Sie frisst die Jobs mit Heißhunger.“ Es stimmt, die Taktung der Arbeit wird immer schneller und was ist mit all den Menschen, die freigesetzt werden, weil alles von Zuhause oder am PC besser zu erledigen ist? Hamsterräder am Bildschirm drehen sich immer schneller und jeder Teil einer zu erledigenden Arbeit wird heute an Menschen auf der ganzen Welt verteilt, Stückchen für Häppchen, unglaublich. In den USA sind 47% aller Jobs in Gefahr aufgrund der Digitalisierung wegzufallen.

Dieses Buch ist eine perfekte Prüfung der Automatisierungs-Gefahr ihres Berufes und jenen Maßnahmen, die man heute dagegen unternehmen kann. Es ist wichtig, den Feind zu kennen, um ihn abzuwehren und jenen eigenen Weg zu finden, der einem Irrsinn Grenzen setzt, der uns alle zu verschlingen droht.… (meer)