StartGroepenDiscussieMeerTijdgeest
Doorzoek de site
Onze site gebruikt cookies om diensten te leveren, prestaties te verbeteren, voor analyse en (indien je niet ingelogd bent) voor advertenties. Door LibraryThing te gebruiken erken je dat je onze Servicevoorwaarden en Privacybeleid gelezen en begrepen hebt. Je gebruik van de site en diensten is onderhevig aan dit beleid en deze voorwaarden.

Resultaten uit Google Boeken

Klik op een omslag om naar Google Boeken te gaan.

Nuance: Why Some Leaders Succeed and Others…
Bezig met laden...

Nuance: Why Some Leaders Succeed and Others Fail (editie 2018)

door Michael Fullan (Auteur)

LedenBesprekingenPopulariteitGemiddelde beoordelingDiscussies
1011,853,177 (5)Geen
Break the cycle of surface-level change and failure How do leaders become clearer as complexity increases? We live in a world where decisions require judgment, getting people on board, drawing on local knowledge, ingenuity, and commitment. As leaders, how do you get beneath surface-level change to tackle complex challenges with depth and clarity. Nuance is the answer. Michael Fullan returns with an eminently readable, compelling and practical guide on the three habits of nuance: joint determination, adaptability, and culture-based accountability. Learn how you can: ·         Combine the power of networks and humanity to get to desired destinations. ·         Embrace complexity and understand context to develop better judgment ·         Change the culture of your organization to harness the forces of nuance. ·         Develop quality change that sticks With tons of examples and case studies of this book makes explicit the hidden habits and mind frames of leaders who deliver lasting change.… (meer)
Lid:alrajul
Titel:Nuance: Why Some Leaders Succeed and Others Fail
Auteurs:Michael Fullan (Auteur)
Info:Corwin (2018), Edition: First Edition, 160 pages
Verzamelingen:Verlanglijst
Waardering:
Trefwoorden:Geen

Informatie over het werk

Nuance: Why Some Leaders Succeed and Others Fail door Michael Fullan

Geen
Bezig met laden...

Meld je aan bij LibraryThing om erachter te komen of je dit boek goed zult vinden.

Op dit moment geen Discussie gesprekken over dit boek.

At the end of his book, Michael Fullan shares his concern that readers will miss the nuance in the leadership approach he outlines and misinterpret it as a simple three-step process. Nuanced thinking is required to understand nuance. Nonetheless, this is a valuable book for those having to grapple with the complexities of today’s world. This is a guide for leaders who are unwilling to settle for surface-level change. Fullan describes what is required to lead within complex environments. He illustrates his process with case studies of leaders who lead with nuance. Though Fullan focuses primarily on the education arena, nuanced leadership is applicable to any sector of society. ( )
  mitchellray | May 20, 2019 |
geen besprekingen | voeg een bespreking toe
Je moet ingelogd zijn om Algemene Kennis te mogen bewerken.
Voor meer hulp zie de helppagina Algemene Kennis .
Gangbare titel
Oorspronkelijke titel
Alternatieve titels
Oorspronkelijk jaar van uitgave
Mensen/Personages
Belangrijke plaatsen
Belangrijke gebeurtenissen
Verwante films
Motto
Opdracht
Eerste woorden
Citaten
Laatste woorden
Ontwarringsbericht
Uitgevers redacteuren
Auteur van flaptekst/aanprijzing
Oorspronkelijke taal
Gangbare DDC/MDS
Canonieke LCC

Verwijzingen naar dit werk in externe bronnen.

Wikipedia in het Engels

Geen

Break the cycle of surface-level change and failure How do leaders become clearer as complexity increases? We live in a world where decisions require judgment, getting people on board, drawing on local knowledge, ingenuity, and commitment. As leaders, how do you get beneath surface-level change to tackle complex challenges with depth and clarity. Nuance is the answer. Michael Fullan returns with an eminently readable, compelling and practical guide on the three habits of nuance: joint determination, adaptability, and culture-based accountability. Learn how you can: ·         Combine the power of networks and humanity to get to desired destinations. ·         Embrace complexity and understand context to develop better judgment ·         Change the culture of your organization to harness the forces of nuance. ·         Develop quality change that sticks With tons of examples and case studies of this book makes explicit the hidden habits and mind frames of leaders who deliver lasting change.

Geen bibliotheekbeschrijvingen gevonden.

Boekbeschrijving
Haiku samenvatting

Actuele discussies

Geen

Populaire omslagen

Snelkoppelingen

Waardering

Gemiddelde: (5)
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5 1

Ben jij dit?

Word een LibraryThing Auteur.

 

Over | Contact | LibraryThing.com | Privacy/Voorwaarden | Help/Veelgestelde vragen | Blog | Winkel | APIs | TinyCat | Nagelaten Bibliotheken | Vroege Recensenten | Algemene kennis | 205,848,646 boeken! | Bovenbalk: Altijd zichtbaar