StartGroepenDiscussieMeerTijdgeest
Doorzoek de site
Onze site gebruikt cookies om diensten te leveren, prestaties te verbeteren, voor analyse en (indien je niet ingelogd bent) voor advertenties. Door LibraryThing te gebruiken erken je dat je onze Servicevoorwaarden en Privacybeleid gelezen en begrepen hebt. Je gebruik van de site en diensten is onderhevig aan dit beleid en deze voorwaarden.

Resultaten uit Google Boeken

Klik op een omslag om naar Google Boeken te gaan.

Bezig met laden...

Ons feilbare denken (2011)

door Daniel Kahneman

Andere auteurs: Zie de sectie andere auteurs.

LedenBesprekingenPopulariteitGemiddelde beoordelingAanhalingen
11,718225553 (4.11)181
In this work the author, a recipient of the Nobel Prize in Economic Sciences for his seminal work in psychology that challenged the rational model of judgment and decision making, has brought together his many years of research and thinking in one book. He explains the two systems that drive the way we think. System 1 is fast, intuitive, and emotional; System 2 is slower, more deliberative, and more logical. He exposes the extraordinary capabilities, and also the faults and biases, of fast thinking, and reveals the pervasive influence of intuitive impressions on our thoughts and behavior. He reveals where we can and cannot trust our intuitions and how we can tap into the benefits of slow thinking. He offers practical and enlightening insights into how choices are made in both our business and our personal lives, and how we can use different techniques to guard against the mental glitches that often get us into trouble. This author's work has transformed cognitive psychology and launched the new fields of behavioral economics and happiness studies. In this book, he takes us on a tour of the mind and explains the two systems that drive the way we think and the way we make choices.… (meer)
Bezig met laden...

Meld je aan bij LibraryThing om erachter te komen of je dit boek goed zult vinden.

Op dit moment geen Discussie gesprekken over dit boek.

» Zie ook 181 vermeldingen

Engels (208)  Nederlands (6)  Duits (2)  Frans (2)  Portugees (Brazilië) (1)  Noors (1)  Spaans (1)  Catalaans (1)  Italiaans (1)  Alle talen (223)
1-5 van 6 worden getoond (volgende | toon alle)
The New York Times Bestseller, acclaimed by author such as Freakonomics co-author Steven D. Levitt, Black Swan author Nassim Nicholas Taleb and Nudge co-author Richard Thaler, Thinking Fast and Slow offers a whole new look at the way our minds work, and how we make decisions. Why is there more chance we'll believe something if it's in a bold type face? Why are judges more likely to deny parole before lunch? Why do we assume a good-looking person will be more competent? The answer lies in the two ways we make choices: fast, intuitive thinking, and slow, rational thinking. This book reveals how our minds are tripped up by error and prejudice (even when we think we are being logical), and gives you practical techniques for slower, smarter thinking. It will enable to you make better decisions at work, at home, and in everything you do
  Lin456 | Oct 20, 2020 |
Waarom beoordelen we dezelfde situatie anders voor en na de lunch? Waarom denken we dat knappe mensen competenter zijn dan anderen? Daniel Kahneman toont in 'Ons feilbare denken' aan dat we veel irrationeler zijn dan we denken. Hij legt uit dat we twee denksystemen hebben: een snelle, intuïtieve manier en een langzame, weloverwogen manier. Beide zijn uitermate praktisch, maar het gaat vaak fout omdat we - zonder dat we het doorhebben - de verkeerde manier van denken gebruiken. In deze moderne klassieker legt Daniel Kahneman uit waarom we zo vaak verkeerde inschattingen maken en geeft tips om deze valkuilen te vermijden en betere beslissingen te nemen.
Recensie(s)
In dit boek wordt een beeld geschetst van de werking van de menselijke geest volgens recente ontwikkelingen in de psychologie. Deel een beschrijft het snelle en het langzame denken; hier genoemd Systeem 1 en Systeem 2. Systeem 1 werkt automatisch en snel, met weinig inspanning en geen gevoel van controle en Systeem 2 is gebaseerd op het bewuste en rationele dat nadenkt over wat te doen en wat te denken. In de volgende delen worden beide denkwijzen gebruikt om aan te tonen waarom statisch denken zo moeilijk is, om te erkennen dat wij onzeker zijn over de wereld waarin wij leven en over het realisme van de veronderstelling dat economisch handelen rationeel is. Tot slot wordt onderscheid gemaakt tussen het ervarende en het terugblikkende zelf die een verschillende kijk op gebeurtenissen uit het verleden blijken te hebben. De ontwikkelde theorie over het menselijk denken wordt door middel van vele praktijkvoorbeelden en resultaten van wetenschappelijk onderzoek gestaafd. Voor een breed publiek geschreven boek dat de lezer mede door allerlei testjes actief bij het onderwerp houdt. Met figuren en afbeeldingen in zwart-wit, een literatuurlijst, eindnoten en register. ( )
  aitastaes | May 2, 2019 |
Zoals in het voorwoord wordt vermeld, dit is een boek dat gerust mag toegevoegd worden aan onze verplichte schoolse lectuur. De wereld zou er heel anders uitzien.
Je leert een heleboel over jezelf en je medemens. Lezen aub! ( )
  buchstaben | May 10, 2018 |
"Ons feilbaar denken" van psycholoog en econoom Daniet Kahneman wordt van alle kanten aangeprezen. Volgens de Volkskrant is het boek zeer toegankelijk en leest het als een trein. Laat ik daar nu een andere mening over hebben. Ik heb me met veel moeite door de tekst heengeworsteld in de hoop op een paar inzichten. De uren besteed aan het lezen van deze tekst gelden voor mij als verloren uren, nu al een van de grote leesinspanningen van 2015.
Kern van het verhaal is dat iemand 2 manieren ter beschikking staan om beslissingen te nemen: de eerste methode systeem 1 genoemd is de intuitieve methode van snel beslissen en de tweede methode, niet verbazingwekkend systeem 2 genoemd is het afgewogen nemen van een beslissing door alles eens rustig te bekijken. Meestal kiezen we voor methode 1 die gelukkig vaak goed werkt.
De rest van het boek wordt besteed aan de vraag hoe goed onze beslissingen zijn en hoe we ze eventueel kunnen verbeteren.
Inhoudelijk is het boek best interessant, maar het is in een dor saai proza opgeschreven en bovendien veel te lang. Een dun elegant boekje van 100 blz moet meer dan genoeg zijn om dit verhaal te vertellen.
Ik zou zeggen, kwel jezelf niet onnodig en sla dit boek gerust over. De 2 sterren zijn opgebouwd uit 3 sterren voor de inhoud, de leesbaarheid waardeer ik met 1 ster. ( )
1 stem erikscheffers | May 5, 2015 |
Een boeiende ontdekkingstocht door de verborgen grotten van ons denken. Beginnend met een uiteenzetting van de opbouw van ons denken in twee systemen (I & II) wordt de lezer snel gevoerd naar de feilbaarheid van ons denksysteem. Het genoemde systeem I lijkt veel op een soort automatische piloot terwijl systeem II gemobiliseerd wordt wanneer ‘I” niet meer voldoet. Dit is weliswaar wat kort door de bocht geformuleerd, maar raakt wel de kern van waar het in dit boek om gaat. Voeg daaraan nog toe dat systeem I zich kenmerkt door overmoed en ‘II’ als lui beschouwd kan worden, en dan ontvouwt zich -om het maar eufemistisch uit te drukken- een geheel nieuwe wijze van beoordeling van ons denken.

Het boek staat vol met voorbeelden, onderzoeksresultaten en relevante oefeningen. Dat biedt op het eerste gezicht wel een zekere vergroting van de toegankelijkheid maar werkte bij mij verstorend. Het abstracte betoog wordt te vaak afgewisseld met voorbeelden waarbij een vermoeiende aanslag op de concentratie wordt gedaan. Weliswaar ben je dan als lezer het levende bewijs dat ook jouw denksysteem uit twee delen bestaat maar het is wel vermoeiend. Op deze manier beschouwd is het boek wel een ontdekkingstocht !

Een mogelijke tip: Achterin het boek zijn een tweetal artikelen toegevoegd die uiteindelijk de aanzet tot het schrijven van deze studie hebben gegeven: ‘Besluitvorming in onzekerheid: heuristiek en biases” en ‘Keuzen, waarden en kaders’. Alvorens met het boek te beginnen, geven deze artikelen (tezamen met Amos Tversky geschreven) een goede richting om het boek met belangstelling ter hand te nemen. ( )
1 stem deklerk | Feb 22, 2012 |
1-5 van 6 worden getoond (volgende | toon alle)
The replication crisis in psychology does not extend to every line of inquiry, and just a portion of the work described in Thinking, Fast and Slow has been cast in shadows. Kahneman and Tversky’s own research, for example, turns out to be resilient. Large-scale efforts to recreate their classic findings have so far been successful. One bias they discovered—people’s tendency to overvalue the first piece of information that they get, in what is known as the “anchoring effect”—not only passed a replication test, but turned out to be much stronger than Kahneman and Tversky thought.

Still, entire chapters of Kahneman’s book may need to be rewritten.
toegevoegd door elenchus | bewerkSlate.com, Daniel Engber (Dec 1, 2016)
 
"It is an astonishingly rich book: lucid, profound, full of intellectual surprises and self-help value. It is consistently entertaining and frequently touching..."
toegevoegd door melmore | bewerkNew York Times, Jim Holt (Nov 25, 2011)
 
Thinking, Fast and Slow is nonetheless rife with lessons on how to overcome bias in daily life.
toegevoegd door mercure | bewerkBusinessweek, Roger Lowenstein (Oct 27, 2011)
 

» Andere auteurs toevoegen (60 mogelijk)

AuteursnaamRolType auteurWerk?Status
Kahneman, DanielAuteurprimaire auteuralle editiesbevestigd
Chamorro Mielke, JoaquínVertalerSecundaire auteursommige editiesbevestigd
De Vries, JonasVertalerSecundaire auteursommige editiesbevestigd
Egan, PatrickReaderSecundaire auteursommige editiesbevestigd
Eivind LilleskjæretVertalerSecundaire auteursommige editiesbevestigd
Gunnar NyquistVertalerSecundaire auteursommige editiesbevestigd
Van Huizen, PeterVertalerSecundaire auteursommige editiesbevestigd
Je moet ingelogd zijn om Algemene Kennis te mogen bewerken.
Voor meer hulp zie de helppagina Algemene Kennis .
Gangbare titel
Oorspronkelijke titel
Alternatieve titels
Oorspronkelijk jaar van uitgave
Mensen/Personages
Informatie afkomstig uit de Engelse Algemene Kennis. Bewerk om naar jouw taal over te brengen.
Belangrijke plaatsen
Belangrijke gebeurtenissen
Verwante films
Motto
Opdracht
Informatie afkomstig uit de Engelse Algemene Kennis. Bewerk om naar jouw taal over te brengen.
In memory of Amos Tversky
Eerste woorden
Informatie afkomstig uit de Engelse Algemene Kennis. Bewerk om naar jouw taal over te brengen.
Every author, I suppose, has in mind a setting in which readers of his or her work could benefit from having read it.
Citaten
Informatie afkomstig uit de Engelse Algemene Kennis. Bewerk om naar jouw taal over te brengen.
extreme outcomes (both high and low) are more likely to be found in small than in large samples. This explanation is not causal. The small population of a county neither causes nor prevents cancer; it merely allows the incidence of cancer to be much higher (or much lower) than it is in the larger population. The deeper truth is that there is nothing to explain. The incidence of cancer is not truly lower or higher than normal in a county with a small population, it just appears to be so in a particular year because of an accident of sampling. If we repeat the analysis next year, we will observe the same general pattern of extreme results in the small samples, but the counties where cancer was common last year will not necessarily have a high incidence this year. If this is the case, the differences between dense and rural counties do not really count as facts: they are what scientists call artifacts, observations that are produced entirely by some aspect of the method of research - in this case, by differences in sample size. p 111
Even now, you must exert some mental effort to see that the following two statements mean exactly the same thing: Large samples are more precise than small samples. Small samples yield extreme results more often than large samples do. p 111
When experts and the public disagree on their priorities, [Paul Slovic] says, 'Each side must respect the insights and intelligence of the other.' p 140
You can also take precautions that will inoculate you against regret. Perhaps the most useful is to b explicit about the anticipation of regret. If you can remember when things go badly that you considered the possibility of regret carefully before deciding, you are likely to experience less of it. You should also know that regret and hindsight bias will come together, so anything you can do to preclude hindsight is likely to be helpful. My personal hindsight-avoiding policy is to be either very thorough or completely casual when making a decision with long-term consequences. Hindsight is worse when you think a little, just enough to tell yourself later, 'I almost made a better choice.'     Daniel Gilbert and his colleagues provocatively claim that people generally anticipate more regret than they will actually experience, because they underestimate the efficacy of the psychological defenses they will deploy - which they label the 'psychological immune system.' Their recommendation is that you should not put too much weight on regret; even if you have some, it will hurt less than you now think.p 352
Unless there is an obvious reason to do otherwise, most of us passively accept decision problems as they are framed and therefore rarely have an opportunity to discover the extent to which our preferences are frame-bound rather than reality-bound. p 367
Laatste woorden
Informatie afkomstig uit de Engelse Algemene Kennis. Bewerk om naar jouw taal over te brengen.
(Klik om weer te geven. Waarschuwing: kan de inhoud verklappen.)
Ontwarringsbericht
Uitgevers redacteuren
Auteur van flaptekst/aanprijzing
Informatie afkomstig uit de Engelse Algemene Kennis. Bewerk om naar jouw taal over te brengen.
Oorspronkelijke taal
Gangbare DDC/MDS
Canonieke LCC
In this work the author, a recipient of the Nobel Prize in Economic Sciences for his seminal work in psychology that challenged the rational model of judgment and decision making, has brought together his many years of research and thinking in one book. He explains the two systems that drive the way we think. System 1 is fast, intuitive, and emotional; System 2 is slower, more deliberative, and more logical. He exposes the extraordinary capabilities, and also the faults and biases, of fast thinking, and reveals the pervasive influence of intuitive impressions on our thoughts and behavior. He reveals where we can and cannot trust our intuitions and how we can tap into the benefits of slow thinking. He offers practical and enlightening insights into how choices are made in both our business and our personal lives, and how we can use different techniques to guard against the mental glitches that often get us into trouble. This author's work has transformed cognitive psychology and launched the new fields of behavioral economics and happiness studies. In this book, he takes us on a tour of the mind and explains the two systems that drive the way we think and the way we make choices.

Geen bibliotheekbeschrijvingen gevonden.

Boekbeschrijving
Haiku samenvatting

Actuele discussies

Geen

Populaire omslagen

Snelkoppelingen

Waardering

Gemiddelde: (4.11)
0.5
1 23
1.5 2
2 60
2.5 9
3 236
3.5 52
4 550
4.5 80
5 614

Ben jij dit?

Word een LibraryThing Auteur.

 

Over | Contact | LibraryThing.com | Privacy/Voorwaarden | Help/Veelgestelde vragen | Blog | Winkel | APIs | TinyCat | Nagelaten Bibliotheken | Vroege Recensenten | Algemene kennis | 204,360,509 boeken! | Bovenbalk: Altijd zichtbaar